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Fortalezas de un directivo

La tarea del liderazgo es compleja, y una de las claves principales para ejercerla es aceptar que el mundo es imperfecto. El camino hacia el éxito profesional y personal transita por enfrentarse a la realidad tal como es. ¿Qué fortalezas necesita un directivo para liderar las organizaciones de hoy, contando con la imperfección de sus estructuras, recursos y entornos?

1. Saber hablar

Tanto el silencio como la incontinencia verbal son negativos.

2. Saber escuchar

Con humildad y como oportunidad de aprendizaje.

3. Mantener el ánimo

Tanto en los momentos de triunfo como en los de fracaso.

4. No solicitar compasión

Equilibrando y no abrumando en la búsqueda de consuelo.

5. Acudir al coach

Es un síntoma de fortaleza, no de debilidad.

6. Gestionar la tensión

Equilibrando la asunción de responsabilidades.

7. Anticiparse a los problemas ajenos

Más allá de los intereses propios.

8. Ser capaz de abandonar proyectos

Sin sentimentalismos peligrosos.

9. No abarcar más de lo posible

Como si el fracaso no fuera posible.

10. Cortar – descansar

Para tener claridad de ideas.

11. Delegar – enseñar

No confiar desproporcionadamente en los recursos propios.

12. Gestionar lo imperfecto

Descartando el rechazo y el enfado.

13. No enfadarse ante las críticas

Resistiéndolas con paciencia.

14. Aceptar lo irresoluble

Sin enfadarse con la realidad.

Javier Fernández Aguado
Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “laCaixa”
IE Business School

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